O modelo atual atual de gestão de pessoas , não foca apenas processos ,foca também desenvolvimento de pessoas e dentro do quesito desenvolver pessoas é necessário saber diferenciar Treinamento de desenvolvimento de competências para que possa ser feito o investimento correto.
Segundo o dicionário Aurélio, a palavra “treinamento” significa “tornar apto, destro, capaz para determinada tarefa ou atividade”.
É o ato de treinar, que está relacionado com fazer repetitivamente uma atividade até que esta se torne automática.
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Para Goldstein (1991) – Treinamento “é a aquisição sistemática de atitudes, conceitos, conhecimentos, regras ou habilidades que resulta em melhoria de desempenho no trabalho”.
Entende-se que treinamento tem como finalidade, melhorar o desenvolvimento profissional do ser humano na sua organização, e no desempenho das suas funções, além de ser o processo que visa à preparação e ao aperfeiçoamento das habilidades e dos conhecimentos dos funcionários de uma organização.
Treinamento é um processo de assimilação cultural a curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar conhecimento, habilidades ou atitudes relacionadas diretamente à execução de tarefas ou à sua otimização no trabalho. (MARRAS, 2001, p. 145).
A palavra treinamento só deve ser aplicada a partir do momento em que a pessoa já conhece a atividade que exerce.
Segundo o dicionário a palavra desenvolvimento significa ação ou efeito de desenvolver, crescimento.
O desenvolvimento de pessoas numa organização pode ter característica de curto ou longo prazo, mas normalmente tem uma característica a longo prazo.
Segundo Cleuza Pio, Psicóloga pela Universidade Metodista de Piracicaba, “o desenvolvimento representa um conjunto de atividades que objetiva explorar o potencial de aprendizagem e a capacidade produtiva das pessoas, visando mudanças de comportamentos e atitudes bem como a aquisição de novas habilidades e conhecimentos. Tem como meta maximizar o desempenho profissional e motivacional do ser humano, melhorando os resultados e consequentemente gerando um bom clima organizacional.”
Investir no desenvolvimento de pessoas significa investir na qualidade de serviços que determinada empresa oferece, porém, esse investimento deve privilegiar todas as pessoas que participam da organização, pois os resultados decorrem das atividades do coletivo.
Em suma, segundo Chiavenato (2004, p.16), “o desenvolvimento de pessoas visa a continua realização do potencial existente em posições mais elevadas na organização”.
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